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Análisis de autorías institucional

García Garcia, FernandoAutor o Coautor

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10 de octubre de 2024
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Artículo
Sí

Crisis bursátil: ¿Es preferible una estrategia de gestión activa o pasiva?

Publicado en:Innovar: Revista De Ciencias Administrativas Y Sociales. 21 (39): 123-132 - 2011-01-01 21(39), DOI: 10251/68261

Autores: Guijarro Martínez, Francisco; García García, Fernando

Afiliaciones

Resumen

Palabras clave

AccountingAdministração pública e de empresas, ciências contábeis e turismoBusinessCiencias socialesEngenharias iiiInterdisciplinarManagementMarketingPlanejamento urbano e regional / demografiaPublic administrationSociology and political scienceStrategy and management

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista Innovar: Revista De Ciencias Administrativas Y Sociales, y aunque la revista se encuentra clasificada en el cuartil Q4 (Agencia WoS (JCR)), su enfoque regional y su especialización en Business, le otorgan un reconocimiento lo suficientemente significativo en un nicho concreto del conocimiento científico a nivel internacional.

Impacto y visibilidad social

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
  • Además, el trabajo se ha enviado a una revista clasificada como Diamante en relación con este tipo de política editorial.
  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: http://hdl.handle.net/10251/68261

Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (García García, Fernando) .