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Altmetrics

Impacto en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Investigadores/as Institucionales

Ortiz-Bas, AngelAutor o Coautor

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15 de octubre de 2024
Publicaciones
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Artículo
Sí

A stakeholder-led sustainability framework for analysing last-mile transport and delivery

Publicado en: International Journal of Logistics-Research and Applications. - 2024-10-05 (), DOI: 10.1080/13675567.2024.2412240

Autores:

González-Romero; I; Ortiz Bas; Á; Prado-Prado; JC; Lyons; A
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Afiliaciones

Univ Liverpool Management Sch, Operat & Supply Chain Management Subject Grp, Liverpool, England - Autor o Coautor
Univ Politecn Valencia, CIGIP Ctr Invest Gest & Ingn Prod, Ciudad Politecn Innovac, Valencia, Spain - Autor o Coautor
Univ Vigo, Escuela Ingn Ind, Grp Ingn Org GIO, Vigo, Spain - Autor o Coautor
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Resumen

Interest in the last mile, considered the most critical factor in e-commerce, has grown as the recognition of its challenges and its negative effects on sustainability have increased. In this paper, we provide a comprehensive review of the literature on the last mile based on the systematic analysis of 169 articles classified according to their research method and contribution from which eight research gaps emerge. We also propose a novel last-mile framework for the design of sustainable last-mile strategies that focuses on the interplay amongst sustainability, logistics and relevant stakeholders.
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Palabras clave

DesignE-commerceIndustry, innovation and infrastructureLast mileLiterature revieLiterature reviewLogisticsPointStakeholdersSustainabilityUrban areas

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista International Journal of Logistics-Research and Applications debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia WoS (JCR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2024 aún no existen indicios calculados, pero en 2023, se encontraba en la posición 97/420, consiguiendo con ello situarse como revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoría Management.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-02:

  • WoS: 7
  • Scopus: 7
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-02:

  • El uso, desde el ámbito académico evidenciado por el indicador de la agencia Altmetric referido como agregaciones realizadas por el gestor bibliográfico personal Mendeley, nos da un total de: 40.
  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 31 (PlumX).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
Siguiendo con el impacto social del trabajo, es importante enfatizar el hecho de que, por su contenido, puede ser asignado a la línea de interés del ODS 9 - Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación, con una probabilidad del 0% según el algoritmo mBERT desarrollado por Aurora University.
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Este trabajo se ha realizado con colaboración internacional, concretamente con investigadores de: United Kingdom.

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Reconocimientos ligados al ítem

This work was supported by a grant from the "Ministerio de Universidades para la Formacion de Profesorado Universitario" [FPU22/02741].
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