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Altmetrics

Investigadores/as Institucionales

García-Segura, TAutor o CoautorMontalbán-Domingo, LAutor o CoautorPellicer, EAutor o Coautor

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30 de octubre de 2024
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Artículo
Sí

Risk Management as a Success Factor in the International Activity of Spanish Engineering

Publicado en: Administrative Sciences. 9 (15): 1-20 - 2019-01-01 9(15), DOI: 10.3390/admsci9010015

Autores:

Lozano-Torró, Alicia; García-Segura, Tatiana; Montalbán-Domingo, Laura; Pellicer, Eugenio
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Afiliaciones

Univ Politecn Valencia, Sch Civil Engn - Autor o Coautor

Resumen

During the period between 2008-2013, the internal market in Spain was characterized by economic crisis, the contraction of the demand experienced in a turbulent business environment, and strong competition among companies. This situation forced many of these companies to work abroad. One of the success factors for Spanish engineering companies abroad has been effective risk management, which avoids compromising the company's objectives, market share, or survival. This article examines the importance of risk management in the success of Spanish engineering consulting firms in the international construction market. Ten executives of Spanish engineering companies with international experience were interviewed, analyzing the importance of risk management for them in the success of internationalization compared with other success factors. The results show that the size of the companies interviewed has no influence on the importance that they gave to risk management, but international experience does relate to the assessment of risk identification and management as a success factor. In addition, companies considered risk management a key factor for optimizing their performance in foreign markets.
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Palabras clave

Ceo payChinese contractorsConstruction firmsIndustryInternational marketJoint venturesKnowledgeMalaysian contractorsPerformanceProjectRisk managementSpanish engineering companiesStrategiesSuccess factors

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-04:

  • WoS: 4
  • Scopus: 8
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-04:

  • El uso, desde el ámbito académico evidenciado por el indicador de la agencia Altmetric referido como agregaciones realizadas por el gestor bibliográfico personal Mendeley, nos da un total de: 61.
  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 61 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

  • El Score total de Altmetric: 3.
  • El número de menciones en la red social X (antes Twitter): 3 (Altmetric).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: http://hdl.handle.net/10251/118940
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (Lozano-Torró, A) y Último Autor (Pellicer Armiñana, Eugenio).

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido Lozano-Torró, A.

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