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Investigadores/as Institucionales

Vidal-Carreras, PiAutor (correspondencia)García Sabater, José PedroAutor o CoautorGarcía Sabater, Julio JuanAutor o Coautor

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31 de octubre de 2024
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Artículo
Sí

A practical model for managing inventories with unknown costs and a budget constraint

Publicado en: INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTION RESEARCH. 55 (1): 118-129 - 2017-01-01 55(1), DOI: 10.1080/00207543.2016.1198056

Autores:

Vidal-Carreras, Pilar I.; García Sabater, José Pedro; García Sabater, Julio Juan
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Afiliaciones

Univ Politecn Valencia, ROGLE Res Grp Reengn Operat Management Grp Work &, Dept Org Empresas - Autor o Coautor

Resumen

The economic production quantity method is one of the simplest models to control production and inventory. However, the assumptions on which it is based make its application difficult in practical situations. In most companies, set-up and inventory costs are unknown, or may not even exist as such, although other data are known, such as available capacity in machining hours and limits set by the financing subsystem. The present work offers a multi-item inventory model that sets reference values using known values such as inventory investment limits and production capacity. In order to confer the proposed model's larger practical content, a spreadsheet available to be downloaded has been implemented. Finally, the model dynamics is illustrated as a numerical example obtained from a real company.
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Palabras clave

Budget constraintBudget controlCost managementCostsDependent demand rateEconomic order quantitiesEconomic production quantityEoq modelEpqEpq modelGenetic algorithmHolding costIndustrial economicsInventory controlInventory investmentInventory managementLead-timeLot sizingLot-size modelModellingModelsProcess quality improvementProduction and inventoryProduction capacitySetup cost

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTION RESEARCH debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia WoS (JCR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2017, se encontraba en la posición 20/84, consiguiendo con ello situarse como revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoría Operations Research & Management Science.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-03:

  • WoS: 2
  • Scopus: 5
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-03:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 35 (PlumX).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: http://hdl.handle.net/10251/107338
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (Vidal Carreras, Pilar Isabel) y Último Autor (Garcia-Sabater, JJ).

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido Vidal Carreras, Pilar Isabel.

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