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Torregrosa-López, JiAutor (correspondencia)Lo-Iacono-Ferreira, Vanesa G.Autor o CoautorMartí-Barranco, CAutor o CoautorBellver-Navarro, CgAutor o Coautor

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31 de octubre de 2024
Publicaciones
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Artículo
Sí

The strengths of EMAS as an environmental management system for European university campuses

Publicado en: International Journal of Environment and Sustainable Development. 15 (1): 89-106 - 2016-01-01 15(1), DOI: 10.1504/IJESD.2016.073339

Autores:

Torregrosa López, Juan Ignacio; Lo-Iacono-Ferreira, Vanesa G.; Martí Barranco, Cristina; Bellver Navarro, Carmen Gemma
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Afiliaciones

Univ Politecn Valencia, Pz Ferrandiz & Carbonell 1 - Autor o Coautor

Resumen

Universities are unique organisations that have a full range of existing environmental issues. Implementing an environmental management system (EMS) has been proposed as a way for educational organisations to track and improve the management of these environmental issues. Although only a handful of universities have been verified in the European Union Eco-Management Environmental Audit Scheme (EMAS), a large number of institutions and companies all over Europe that have become registered. The complexity of universities has resulted in EMAS implementation barriers that other sector companies do not necessarily face. This study analyses the specific barriers, benefits, and challenges of the implementation process of the EMAS at Universitat Politecnica de Valencia (UPV). As a result, some specific strategies for implementing EMAS are identified. EMAS appears to be a good MES for university campuses due to its adaptability to the complexity of university organisations and their governance structures.
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Palabras clave

BarriersBarriers.CampusEco-management and audit schemeEco-management and audit schemesEmasEmas, universityEmsEnvironmental management systemEnvironmental management systemsEnvironmental protectionUniversity

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista International Journal of Environment and Sustainable Development, Q3 Agencia Scopus (SJR), su enfoque regional y su especialización en Renewable Energy, Sustainability and the Environment, le otorgan un reconocimiento lo suficientemente significativo en un nicho concreto del conocimiento científico a nivel internacional.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-03:

  • WoS: 6
  • Scopus: 5
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-03:

  • El uso, desde el ámbito académico evidenciado por el indicador de la agencia Altmetric referido como agregaciones realizadas por el gestor bibliográfico personal Mendeley, nos da un total de: 28.
  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 28 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

  • El Score total de Altmetric: 1.
  • El número de menciones en la red social X (antes Twitter): 1 (Altmetric).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: http://hdl.handle.net/10251/84501
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (Torregrosa López, Juan Ignacio) y Último Autor (Bellver Navarro, Carmen Gemma).

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido Torregrosa López, Juan Ignacio.

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