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Saez-Mas, AidaAutor o CoautorGarcia-Sabater, JpAutor o CoautorMaheut, JAutor o Coautor

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31 de octubre de 2024
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Artículo

Assembly plant simulation to support decision-making on Layout Design considering safety issues. A case study

Publicado en:Working Papers On Operations Management. 7 (2): 64-88 - 2016-01-01 7(2), DOI: 10.4995/wpom.v7i2.4721

Autores: Saez Mas, Aida; Garcia-Sabater, Jose P; Morant Llorca, Joan; Maheut, Julien

Afiliaciones

EDEM Escuela Empresarios - Autor o Coautor
Univ Politecn Valencia, Camino Vera S-N - Autor o Coautor
Univ Politecn Valencia, Dept Org Empresas, ROGLE - Autor o Coautor

Resumen

This paper presents a simulation model that has been created to support decision-making during the layout redesign of an engine and transmission assembly plant in the automotive sector. The plant requires a new layout and supply logistic due to an increase in its complexity and daily production. Discrete event simulation has been used to validate an initial proposal and to propose different what-if scenarios of layout and operations management systems. These scenarios will be evaluated regarding materials flow generated throughout the plants. The main focus of the decision process was focused on safety issues related to the material handling. The simulation model and its description have been done according to the methodology proposed in Saez Mas, Garcia Sabater, Morant Llorca, y Maheut (2016), where the simulation model is focus as a 4-layer architecture (network, logic, database and visual reality). The achieved model is very flexible and modular, and it allows to save modelling time because of the parameterize of different combinations in layout and operations management.

Palabras clave

4-layer architectureAssembly plantDiscrete event simulation (des)Forklift free plantLayout designLayout design, material flow, assembly plant, discrete event simulation (des), 4-layer architecture, forklift free plant.Material flowSystem

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

2025-07-16:

  • WoS: 1

Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2025-07-16:

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Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
  • Además, el trabajo se ha enviado a una revista clasificada como Diamante en relación con este tipo de política editorial.

Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (Más, AS) y Último Autor (Maheut, Julien Philippe).

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido Más, AS.