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Análisis de autorías institucional

Juárez-Tárraga A.Autor o CoautorAlbarracín-Guillem J.m.Autor o CoautorPalmer-Gato M.Autor o CoautorMarin-Garcia J.a.Autor o Coautor

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4 de noviembre de 2024
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Quality management systems ISO 9901 and the use of high involvement work practices

Publicado en:Action-Based Quality Management: Strategy And Tools For Continuous Improvement. 97-113 - 2014-01-01 (), DOI: 10.1007/978-3-319-06453-6_8

Autores: Juárez-Tárraga A; Albarracin-Guillem JM; Palmer-Gato M; Marin-Garcia JA

Afiliaciones

Departamento de Organización de Empresas; Universitat Politècnica de València; Camino de Vera; Valencia; 46022; Spain - Autor o Coautor

Resumen

Palabras clave

Indicios de calidad

Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2025-07-16:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 21 (PlumX).

Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (Juárez Tárraga, Amable) y Último Autor (Marín García, Juan Antonio).