{rfName}
On

Llicència i ús

Altmetrics

Grant support

The research leading to this paper has received funding from the Research Council of Norway under the project Certus SFI (Project No. 203461/030), the FP7 programme under the grant agreement no 289011 (OPENCOSS), the Spanish Government under the project PROS-Req TIN2010-19130-C02-02, the Valencia Regional Government under the project ORCA PROMETEO/2009/015, and ERDF.

Anàlisi d'autories institucional

Sanchez, JuanAutor o coautorPastor, OscarAutor o coautor

Compartir

Publicacions
>
Conferència publicada

On the Use of Goal Models and Business Process Models for Elicitation of System Requirements

Publicat a:Lecture Notes In Business Information Processing. 147 168-183 - 2013-01-01 147(), DOI: 10.1007/978-3-642-38484-4_13

Autors: de la Vara, Jose Luis; Sanchez, Juan; Pastor, Oscar

Afiliacions

Certus Ctr Software V&V, Simula Res Lab, Oslo, Norway - Autor o coautor
Univ Politecn Valencia, Centro Investigac Pros, Valencia, Spain - Autor o coautor
Univ Politecn Valencia, Dept Sistemas Informat Comp, Valencia, Spain - Autor o coautor

Resum

Goal modelling and business process modelling are two techniques that can be used for elicitation of system requirements of an information system. In general, goal-based approaches aim at supporting the objectives that an organization needs to achieve, whereas business process-based approaches aim at supporting the activity of an organization. Consequently, it could be assumed that these two types of approaches represent completely different perspectives for elicitation of system requirements. In this paper we argue that a correspondence exists between the perspectives and that they can be considered equivalent in some operational aspects. Therefore, the use of a perspective also implies support for the other. This argument is based on the definition of a set of guidelines that shows how a goal model can be derived from a business process model. As a result, we discuss when selection of one of the perspectives or their combination would be more suitable for requirements elicitation.

Paraules clau

Business process modellingGoal modellingInformation systePerspectivesRequirements elicitationRequirements engineeringStrateg

Indicis de qualitat

Impacte bibliomètric. Anàlisi de la contribució i canal de difusió

Des d'una perspectiva relativa, i atenent a l'indicador de impacte normalitzat calculat a partir del Field Citation Ratio (FCR) de la font Dimensions, proporciona un valor de: 3.04, el que indica que, comparat amb treballs en la mateixa disciplina i en el mateix any de publicació, el situa com un treball citat per sobre de la mitjana. (font consultada: Dimensions Jun 2025)

Concretament, i atenent a les diferents agències d'indexació, aquest treball ha acumulat, fins a la data 2025-06-24, el següent nombre de cites:

  • WoS: 7
  • Scopus: 11
  • OpenCitations: 7

Impacte i visibilitat social

Des de la dimensió d'influència o adopció social, i prenent com a base les mètriques associades a les mencions i interaccions proporcionades per agències especialitzades en el càlcul de les denominades "Mètriques Alternatives o Socials", podem destacar a data 2025-06-24:

  • L'ús d'aquesta aportació en marcadors, bifurcacions de codi, afegits a llistes de favorits per a una lectura recurrent, així com visualitzacions generals, indica que algú està fent servir la publicació com a base del seu treball actual. Això pot ser un indicador destacat de futures cites més formals i acadèmiques. Aquesta afirmació està avalada pel resultat de l'indicador "Capture", que aporta un total de: 44 (PlumX).

Anàlisi del lideratge dels autors institucionals

Aquest treball s'ha realitzat amb col·laboració internacional, concretament amb investigadors de: Norway.

Hi ha un lideratge significatiu, ja que alguns dels autors pertanyents a la institució apareixen com a primer o últim signant, es pot apreciar en el detall: Últim Autor (Pastor López, Oscar).