{rfName}
Ap

Indexat a

Llicència i ús

Icono OpenAccess

Citacions

4

Altmetrics

Anàlisi d'autories institucional

Fuentes-Bargues, JlAutor (correspondència)

Compartir

Publicacions
>
Article

Approach and Success in the Management of Peacekeeping Operations (PKOs): Application to Two Case Studies, the UNMISS and MONUSCO Missions of the UN

Publicat a:Sustainability. 14 (10): 6097- - 2022-05-01 14(10), DOI: 10.3390/su14106097

Autors: Manuel Alvarez-Espada, Juan; Luis Fuentes-Bargues, Jose; Gonzalez-Gaya, Cristina

Afiliacions

Natl Distance Educ Univ UNED, Construct & Mfg Engn Dept, C Juan del Rosa 12 - Autor o coautor
Univ Politecn Valencia, PRINS Res Ctr, Camino Vera S-N - Autor o coautor
Univ Seville, Dept Ingn Diseno, Escuela Politecn Super, C Virgen de Africa 7 - Autor o coautor

Resum

A Peacekeeping Operation (PKO) of the United Nations (UN) is a complex project whose objective is determined by the mandate, and which seeks to eliminate violence, achieve peace, and consolidate the future of society in conflict zones. For a PKO is important to assess the success or failure of the mission because might have implications for the outcomes of future missions. In this paper, it is proposed a methodology that combines two available tools, on the one hand the tool of PMI to determine the most appropriate approach to manage a PKO and on the other hand the NUPI tool, to measure the success of a PKO. The methodology is applied to two studies cases of fourth generation PKOs, the UNMISS PKO in South Sudan and the MONUSCO mission in the Democratic Republic of Congo. From the results obtained an adaptive approach enjoys a greater guarantee of success than does a predefined approach.

Paraules clau

ComplexityCongoCrisis managementMethodologyPeacePeacekeeping operationsProject managementUnited nationsViolence

Indicis de qualitat

Impacte bibliomètric. Anàlisi de la contribució i canal de difusió

El treball ha estat publicat a la revista Sustainability a causa de la seva progressió i el bon impacte que ha aconseguit en els últims anys, segons l'agència Scopus (SJR), s'ha convertit en una referència en el seu camp. A l'any de publicació del treball, 2022, es trobava a la posició , aconseguint així situar-se com a revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoria Geography, Planning and Development.

Des d'una perspectiva relativa, i atenent a l'indicador de impacte normalitzat calculat a partir del Field Citation Ratio (FCR) de la font Dimensions, proporciona un valor de: 1.73, el que indica que, comparat amb treballs en la mateixa disciplina i en el mateix any de publicació, el situa com un treball citat per sobre de la mitjana. (font consultada: Dimensions Jun 2025)

Concretament, i atenent a les diferents agències d'indexació, aquest treball ha acumulat, fins a la data 2025-06-18, el següent nombre de cites:

  • WoS: 1
  • Scopus: 3
  • OpenCitations: 1

Impacte i visibilitat social

Des de la dimensió d'influència o adopció social, i prenent com a base les mètriques associades a les mencions i interaccions proporcionades per agències especialitzades en el càlcul de les denominades "Mètriques Alternatives o Socials", podem destacar a data 2025-06-18:

  • L'ús d'aquesta aportació en marcadors, bifurcacions de codi, afegits a llistes de favorits per a una lectura recurrent, així com visualitzacions generals, indica que algú està fent servir la publicació com a base del seu treball actual. Això pot ser un indicador destacat de futures cites més formals i acadèmiques. Aquesta afirmació està avalada pel resultat de l'indicador "Capture", que aporta un total de: 22 (PlumX).

És fonamental presentar evidències que recolzin l'alineació plena amb els principis i directrius institucionals sobre Ciència Oberta i la Conservació i Difusió del Patrimoni Intel·lectual. Un clar exemple d'això és:

  • El treball s'ha enviat a una revista la política editorial de la qual permet la publicació en obert Open Access.

Anàlisi del lideratge dels autors institucionals

l'autor responsable d'establir les tasques de correspondència ha estat Fuentes Bargues, José Luis.