{rfName}
Re

Indexat a

Llicència i ús

Icono OpenAccess

Citacions

56

Altmetrics

Compartir

31 d’octubre de 2024
Publicacions
>
Article
Sí

Research technology organisations as leaders of R&D collaboration with SMEs: role, barriers and facilitators

Publicat a: TECHNOLOGY ANALYSIS & STRATEGIC MANAGEMENT. 26 (1): 37-53 - 2014-01-02 26(1), DOI: 10.1080/09537325.2013.850159

Autors:

Albors-Garrigós, J; Rincon-Diaz, CA; Igartua-Lopez, JI
[+]

Afiliacions

Mondragon Unibertsitatea, Dept Mecan & Prod Ind - Autor o coautor
Univ Politecn Valencia, Dept Org Empresas - Autor o coautor

Resum

Research technology organisations or RTOs have attracted academic interest in the last decade due to their role as technology transfer agents and R&D collaborative leaders for firms and especially for small and medium enterprises (SMEs). Although their role within the diversity of specialised structures in generating R&D for industry in National Innovation Systems is recognised, there are scarce publications in relation to their strategies, performance or characteristic, as leaders of R&D collaboration with SMEs. The aim of this work is to identify the role, barriers and facilitators for RTOs performance as well as to develop a contingency relationship between industry environment, strategy, organisational structure and other factors for successful technology transfer from technology organisations to SMEs. This research is based on a field study conducted on 14 technology organisations based in the Valencia region, working with various industry sectors.
[+]

Paraules clau

Collaborative innovation networksEnvironmentIndustrial developmentInnovationInnovation strategiesInstitutesManagementPerformancePolicyProjectR&d collaborationResearch and developmentResearch technology organisationsSmall and medium-sized enterpriseSmesStrategyTechnological development

Indicis de qualitat

Impacte bibliomètric. Anàlisi de la contribució i canal de difusió

El treball ha estat publicat a la revista TECHNOLOGY ANALYSIS & STRATEGIC MANAGEMENT a causa de la seva progressió i el bon impacte que ha aconseguit en els últims anys, segons l'agència Scopus (SJR), s'ha convertit en una referència en el seu camp. A l'any de publicació del treball, 2014, es trobava a la posició , aconseguint així situar-se com a revista Q2 (Segundo Cuartil), en la categoria Strategy and Management. Destacable, igualment, el fet que la revista està posicionada en el Cuartil Q3 per a l'agència WoS (JCR) en la categoria Management.

Independentment de l'impacte esperat determinat pel canal de difusió, és important destacar l'impacte real observat de la pròpia aportació.

Segons les diferents agències d'indexació, el nombre de citacions acumulades per aquesta publicació fins a la data 2026-04-03:

  • WoS: 24
  • Scopus: 31
[+]

Impacte i visibilitat social

Des de la dimensió d'influència o adopció social, i prenent com a base les mètriques associades a les mencions i interaccions proporcionades per agències especialitzades en el càlcul de les denominades "Mètriques Alternatives o Socials", podem destacar a data 2026-04-03:

  • L'ús d'aquesta aportació en marcadors, bifurcacions de codi, afegits a llistes de favorits per a una lectura recurrent, així com visualitzacions generals, indica que algú està fent servir la publicació com a base del seu treball actual. Això pot ser un indicador destacat de futures cites més formals i acadèmiques. Aquesta afirmació està avalada pel resultat de l'indicador "Capture", que aporta un total de: 116 (PlumX).

És fonamental presentar evidències que recolzin l'alineació plena amb els principis i directrius institucionals sobre Ciència Oberta i la Conservació i Difusió del Patrimoni Intel·lectual. Un clar exemple d'això és:

  • El treball s'ha enviat a una revista la política editorial de la qual permet la publicació en obert Open Access.
[+]

Anàlisi del lideratge dels autors institucionals

Hi ha un lideratge significatiu, ja que alguns dels autors pertanyents a la institució apareixen com a primer o últim signant, es pot apreciar en el detall: Primer Autor (Albors-Garrigos, J) .

l'autor responsable d'establir les tasques de correspondència ha estat Albors-Garrigos, J.

[+]