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Investigadores/as Institucionales

Sanchis, RAutor (correspondencia)Poler, RAutor o Coautor

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30 de octubre de 2024
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Artículo
Sí

Conceptualisation of the three-dimensional matrix of collaborative knowledge barriers

Publicado en: Sustainability. 12 (3): 1-25 - 2020-01-01 12(3), DOI: 10.3390/su12031279

Autores:

Sanchis, R.; Sanchis Gisbert, María Rosa; Poler, R.
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Afiliaciones

St Roc Scholar Ctr, Calle Espronceda 1, Alcoy 03803 - Autor o Coautor
Univ Politecn Valencia, Res Ctr Prod Management & Engn CIGIP, Escuela Politecn Super Alcoy, Calle Alarcon 1, Alcoy 03801 - Autor o Coautor

Resumen

Nowadays, collaborative knowledge management (CKM) is well accepted as a decisive asset in the field of networked enterprises and supply chains. However, few knowledge management initiatives have been performed successfully because, in most cases, the barriers that hinder the CKM process are unknown and misunderstood. Currently, the research reveals different uni- and bi-dimensional barriers' classifications, however multi-dimensional approaches provide a better view of the complexity in the area of CKM. Therefore, this paper proposes the three-dimensional matrix of collaborative knowledge barriers taking into account: (i) perspectives; (ii) levels and (iii) barriers blocks to provide a reference way to audit the CKM barriers, and thus, in further research, focus on the corrections and adjustments to guarantee the success while implementing a CKM project.
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Palabras clave

BarriersBlocksCo-opetitionCollaborative knowledgeCollaborative knowledgeComplexityConceptual frameworkContextFrameworkInformation-technologyIntegrationKnowledgeLevelsManagementPerformancePerspectivesProjectsResearch methodSharing barriersStrategiesSuccessSupply chain managementThree-dimensional matrixThree-dimensional modeling  levels barriers blocks framework perspectives three-dimensional matrix

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista Sustainability debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia Scopus (SJR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2020, se encontraba en la posición , consiguiendo con ello situarse como revista Q1 (Primer Cuartil), en la categoría Energy Engineering and Power Technology. Destacable, igualmente, el hecho de que la Revista está posicionada por encima del Percentil 90.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-04:

  • WoS: 8
  • Scopus: 9
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-04:

  • El uso, desde el ámbito académico evidenciado por el indicador de la agencia Altmetric referido como agregaciones realizadas por el gestor bibliográfico personal Mendeley, nos da un total de: 61.
  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 59 (PlumX).

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

  • El Score total de Altmetric: 1.
  • El número de menciones en la red social X (antes Twitter): 1 (Altmetric).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: http://hdl.handle.net/10251/166656
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (Sanchis Gisbert, Raquel) y Último Autor (Poler Escoto, Raúl).

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido Sanchis Gisbert, Raquel.

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