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Giner, GrAutor (correspondencia)

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31 de octubre de 2024
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Artículo
Sí

Métodos y técnicas facilitadoras de la co-creation innovation en programas máster para el mercado del postgrado

Publicado en: Intangible Capital. 10 (1): 101-124 - 2014-01-01 10(1), DOI: 10.3926/ic.443

Autores:

Ribes Giner, Gabriela; Peralt-Rillo, Agustin
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Afiliaciones

Univ Europea Valencia - Autor o Coautor
Univ Politecn Valencia - Autor o Coautor

Resumen

Purpose: The main objective of this paper is to propose methods and techniques for successfully implementing an innovative project based on the paradigm of co-creation innovation for the postgraduate market. This is intended to provide universities the way to a successful innovation policy in its masters programs which are understood as a product-service binomial. Design/methodology/approach: The methodology used is a review of the literature in innovation co-creation. Contributions/results: We have identified best practices in innovation co-creation in other sectors, and the different methods and techniques used with good results. Furthermore, these methods and techniques were classified depending on the dimensionality of the co-creation innovation. Practical implications: This study proposes the most appropriate methods and techniques for an educational institution to implement an innovation project for their master programs based on the paradigm of co-creation. Originality/value: This study facilitates universities, the road to a successful innovation policy in its formative offer Master programs through the paradigm of co-creation. This innovation process based on the co-creation requires active collaboration between the different parties involved in this process: the adult student, employer-firms and the staff of the university, which is the training service provider.
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Palabras clave

CustomerCustomer centricityCustomer co-creation innovationCustomer co-creation innovation, customer centricity, educational institutions, masters programs, methods, procedures, techniqueEducational institutionsExperienceKeyKnowledgeMasters programsMethodsParticipationProceduresService-dominant logicStrategiesTechniqueUsers

Indicios de calidad

Impacto bibliométrico. Análisis de la aportación y canal de difusión

El trabajo ha sido publicado en la revista Intangible Capital debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia Dialnet (Dialnet Métricas). En el año de publicación del trabajo, 2014, consiguiendo con ello situarse como revista Q1 (Primer Cuartil).

Destacable, igualmente, el hecho de que la Revista está posicionada en el Cuartil Q3 para la agencia Scopus (SJR), en la categoría Management of Technology and Innovation, clasificada como B en otras agencias nacionales como CIRC, clasificada como B por la agencia AGUAR.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación.

Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2026-04-03:

  • Scopus: 3
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Impacto y visibilidad social

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2026-04-03:

  • La utilización de esta aportación en marcadores, bifurcaciones de código, añadidos a listas de favoritos para una lectura recurrente, así como visualizaciones generales, indica que alguien está usando la publicación como base de su trabajo actual. Esto puede ser un indicador destacado de futuras citas más formales y académicas. Tal afirmación es avalada por el resultado del indicador “Capture” que arroja un total de: 40 (PlumX).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado a una revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
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Análisis de liderazgo de los autores institucionales

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (Ribes Giner, Gabriela) .

el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido Ribes Giner, Gabriela.

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